原标题：打造AI人才培养高地，来看上海创智学院的改革实践

3月19日，教育部召开教育强国建设三年行动计划综合改革试点一周年座谈会。一年来，试点地区和学校大胆创新、主动探索，改革纵深推进、多点突破。上海创智学院以改革为抓手，积极探索以“创”为核心的“研创学”一体化创新，孵化高估值师生企业，发布一批创新成果。今天的“强国看教育·走进改革攻坚一线”专栏，带你来看上海创智学院的改革实践——

看改革举措

“超常规”保障

上海分管市领导牵头成立工作专班，“超常规”保障学院运行；支持学院打造支撑颠覆性创新的大规模算力集群、工程创新中台等基础设施，给予学院经费充分使用自主权，打造舒心便捷的学习、工作和生活环境；搭建学院与教育、卫生、金融等行业主体合作平台，推动人工智能赋能行业升级、普惠社会民生。

“破界式”选才

通过创新导向、标准严格、公平可信的学生遴选机制，不拘一格选拔拥有逆向思维、内驱力强、敢于冒险、有做突破性工作勇气的高潜力学生。

上海创智学院举办夏令营，助力高潜力人才遴选和培养

“实战型”师资

凝聚年轻活跃、影响力导向、充满激情的实战型导师团队。学院导师和学生是平等科研共创关系，在一线实践中并肩作战，师生相长。目前已汇集了一批平均年龄36岁的人工智能顶尖师资。

上海创智学院开展机器学习系统课程

“阵地式”培养

打造前沿研究、工程化训练、价值创造三位一体的人才培养阵地，最大程度确保战略敏捷，并以此构建轻量化、前沿性与快速迭代的课程体系。探索建立符合高风险研究规律的支持体系，以“投资—孵化—退出”模式布局科研项目，允许项目“早失败、快调整”，快速迭代再生。

上海创智学院举行成果发布会

“研创学”生态

构建“研究型创业者”全过程全方位培育支持体系。探索建立“技术探索—成果转化—价值反馈”的正向循环，将创新创业作为检验人才培养质量的关键一环。引入“耐心资本”与产业基金，打造高水平孵化加速器，为师生创业提供全周期“陪伴式”支持。目前已累计孵化20家高估值师生企业，融资近5亿元，整体估值突破20亿元。

上海创智学院构建更加符合创新本质的评价新机制

“影响力”导向

构建更加符合创新本质的评价新机制。搭建涵盖研究影响力、开发影响力、产业影响力、社会影响力等4个维度、100多个观测点的“影响力指数”。营造鼓励挑战的容错环境，探索以技术突破点、高价值产品等代替传统学位论文的毕业认定方案。

看改革故事

身着红黑格子衬衫，背着黑色双肩包，90后的胡效赫身上仍带着校园里的书卷气。然而，他已是上海创智学院的产业导师，以及AI算力基础设施领域明星企业——基流科技的创始人。在导师平均年龄仅36岁的创智学院，这样的“反差”恰恰是常态。这里没有传统的讲台，只有并肩的同行者，师生在人工智能这片热土上，共同探索着技术落地与人才培养的新范式。

胡效赫是“研创学”一体化的典型代表。作为创业者，他创立的基流科技已成长为明星AI公司，已完成至B+轮融资，并正在向港股上市迈进。作为学院导师，他让学生深度参与实际算力集群建设优化，与师生共同完成并开源多项AI Infra领域的核心成果，帮助学院打造“研创学”一体化的新生态、新体系。

听一线感受

上海创智学院2025级博士生黄臻：我觉得创智最大的特色就是这里同时结合了高校很浓厚的学术氛围，以及只有工业界才有的海量的计算资源。因为现在从事大模型相关的研究，海量的计算资源才是能够接触一些研究方向的入场券，也只有这样子的体系下，你才能比较快地进行实验的迭代，从而迭代出更好的算法和数据。

上海创智学院2024级博士生王逸彬：上海创智学院更加强调突破创新敢为人先，不是以论文数量这种可量化指标为唯一的导向，这边的老师也更加强调问题是否重要、方法设计是否扎实、结果是否可复现，也鼓励我们去把一件事情打磨到极致。这里的同学经常会围绕一些问题进行高密度的讨论与协作，我也在持续的交流反馈和迭代中，逐渐把科研的目标从发出来到做出来、用起来和最终被社区留下来。

来源 | 部分素材由上海市教委、上海创智学院提供

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