原标题：做好科学家、企业家的“市场合伙人”——“科技红娘”凌工技转推动研发与产业化无缝衔接

【加速科技成果转化】

◎本报记者 张 蕴

12月23日，大连理工大学方旭教授团队研发的“星海二号”水空两栖电动垂直起降飞行器（eVTOL）在“星海一号”成功试飞后，启动结合AI的深化研究。这款从实验室走出的原型机已与3家通航企业达成合作意向。这样的技术转化场景，正在大连装备制造、医疗器械等领域上演。连接研发端与产业端的关键纽带，正是专业的科技成果转化服务。如何做好科学家、企业家的“市场合伙人”，大连凌工技术成果转移有限公司（以下简称“凌工技转”）用实践给出答案。

从实验室到生产线，科技成果转化需闯过技术工程化、资金衔接、市场对接三道关。凌工技转以全链条深度孵化模式，为项目量身定制解决方案，精准破解转化梗阻，成为连接研发端与产业端的“专业摆渡人”。

破解项目转化难题

2024年初，大连铭云科技装备轻量化设计项目因技术落地不畅、资金短缺陷入困境。“投资方的价值远不止资金，更在于产业经验和资源整合能力。”大连铭云科技总经理石云峰深有感触。

2025年起，凌工技转总经理、大连理工大学经济管理学院成果转化办公室副主任刘卓带领技术经理人团队，“嫁接”行业顶尖产业专家资源优化设计方案，破解关键技术产业化难题。“我们不仅设计清晰融资路径，更精准对接战略投资方，打通‘技术估值’与‘资金时序’核心瓶颈。”凌工技转技术经理人刘俊回忆说。在“科技红娘”的撮合下，企业快速对接上下游伙伴，融入广阔市场生态，释放技术价值。

在低空经济领域，“星海一号”eVTOL项目的成长同样离不开技术经理人深度参与。该项目由方旭教授团队推动，已完成技术验证和原型机开发。“技术经理人团队为我们设计清晰的商业模式和资本规划，明确产业化方向。”方旭介绍，在刘卓团队助力下，项目规划成立学科性公司，依托千万意向投资搭建150公斤级产线，采用模块化生产与半自动化装配，目标年产能超百台。

由于主动脉置换手术用人工血管多依赖进口，今年9月，刘卓团队推动了“功能化血管/心瓣膜材料”项目落地。该项目由大连理工大学附属中心医院副院长庄熙晶与材料科学与工程学院教授董旭峰联合主持。此外，团队研发的仿天然血管结构生物纳米复合人工血管材料，在猪胸主动脉置换实验中表现优异。

“团队提供系统科技服务方案，加速了医工交叉成果转化。”庄熙晶表示，项目获“十四五”国家重点研发计划立项，正开展MOF（金属有机骨架）改性聚氨酯材料创新研发，有望推出兼具临床适用性与自主知识产权的产品，破解进口依赖困境。

构建多要素协同生态

单个项目成功是“点”上突破，构建完善转化生态则是凌工技转“面”上的布局。今年8月，工业和信息化部批准成立科技服务业标准化技术委员会，标志我国科技服务业进入规范化发展新阶段，刘卓成为该委员会辽宁地区唯一入选委员。

大连市科技局科技成果转化与促进处处长鲁毅说：“当前科技成果转化普遍面临技术与产业衔接不畅、资金时序错配、跨领域协同难等痛点，不少优质成果卡在‘最后一公里’。”凌工技转的全链条深度孵化模式精准瞄准这些堵点，通过“嫁接”产业资源、创新科技金融工具等破解转化梗阻，既为大连本地成果落地提供实践样本，也为区域科技创新与产业融合、破解共性难题提供重要支撑。

“科技成果转化不是简单技术买卖，而是资金、人才、标准等多要素协同的系统工程。”刘卓介绍，团队在科技金融领域实现突破，推动完成大连市首笔科技成果转化费用损失保险和首单“保贷联动”业务落地，集成科技金融生态要素，为企业提供全面风险保障和资金支持。

基础层做好“科技红娘”，实现技术需求与成果精准对接；深层次用工程思维、孵化+投资思维为企业创造价值。刘卓的理念已在多个项目中印证：在“星海一号”项目中，团队不仅对接资本，更全程参与商业模式设计、场景布局；在人工血管项目中，既推动医工交叉合作，又助力对接政策资源，推动研发与产业化无缝衔接。（张蕴）