原标题：“百人小分队”护航数亿科研经费——北京科技审评中心贴近一线“治未病”

◎本报记者 滕继濮 实习记者 夏天一

通 讯 员 关 蕾 王明芳

“这个间接费用分摊比例需要调整，就像做实验要控制变量一样。”5月28日，在北京通用人工智能研究院的实验室里，北京科技审评中心党员志愿服务队（以下简称“党员志愿服务队”）队长魏志城指着电脑屏幕告诉科技日报记者。

这支由近百名专业技术人员组成的队伍，为首都科研项目提供“定制化体检”，让数亿元科研经费发挥最大效能。

把财务术语变“大白话”

“刚开始我们看到经费报表就头疼，就像看天书一样。”“基于Web3.0新一代信息技术”课题负责人翁渊博士回忆道。

这是党员志愿服务队成立前，科研领域面临的普遍困境。北京科技审评中心科技项目检查结果显示，尽管前期开展了大量财务培训，但实操环节仍普遍出现问题。有些问题因具备不可逆性，一旦项目结束便无法补救。

因此，“治未病”成为课题承担单位的核心诉求。北京科技审评中心党总支经过充分准备，联合多家会计师事务所，从200余位报名者中筛选出32名党员业务骨干，组建起党员志愿服务队。他们的主要任务就是风险预警，服务前置，化解创新梗阻，护航科研经费。

党员志愿服务队专家、北京惠明威会计师事务所有限公司高文辉对此深有感触：“我们用了两个月时间，整理出187个常见问题，把晦涩的条文翻译成科研人员能听懂的语言。”在她随身携带的笔记本上，密密麻麻记录着“设备购置费就像实验室的‘硬件钱包’”等生动比喻。

“原以为风险防控只是财务部门的事，没想到我们还有这么多漏洞。”可重复使用运载火箭共性技术开发与型号研制项目负责人张中洲表示。

给科研资金装“预警雷达”

“就像给火箭加注燃料，多一分，浪费，少一分，危险。”在北京艾尔航空科技有限责任公司的辅导会上，党员志愿服务队专家、北京金瑞永大会计师事务所王凤波的一个比喻，让科研人员瞬间理解了预算管理的重要性。

为了帮助科研人员更好理解预算管理的相关问题，党员志愿服务队打造了“三步预警机制”：立项时“预诊”建立风险清单，执行中“巡诊”动态监测，验收前“会诊”集中攻关。

多维仿生人工板层骨开发项目团队便成为受益者之一。他们研发的“人工骨”技术能模拟骨骼微观环境，堪称再生医学“黑马”，却因初创团队对科技项目经费管理制度的了解不足，差点“卡在报销单上”。在党员志愿服务队的指导下，其不仅规范了七大类42项支出流程，还通过智能系统提前规避了13个风险点。

如今，党员志愿服务队已帮助不少科研项目建立规范制度，大大降低了问题的发生率。北京科技审评中心党总支书记、主任李晓磊表示：“我们将继续当好科技创新的‘隐形卫士’，让每一笔资金都精准灌溉创新的土壤，助力中国科技‘轻舟稳过万重山’。”（滕继濮 实习记者 夏天一）