近年来，昆明市寻甸县倘甸镇切实发挥平时考核“指挥棒”作用，细化考核过程、强化考核结果运用，激励干部干事创业、担当作为。

细化指标，共性指标与个性指标结合。倘甸镇制定《倘甸镇公务员平时考核工作实施办法》，共性指标重点考核基本素质，科学设置工作作风、理论学习、政治建设、道德品质、廉洁自律、爱岗敬业等6项考核共性指标。个性指标重点考核不同岗位不同职责干部工作完成情况，根据“人岗匹配”原则，按照所在部门当季度工作安排，“一季度一清单”突出重点工作、亮点工作指标设置，让个性指标动态化；同时，列出10余条负面清单，划定考核“红线”。

明确过程，量化考核与实绩考核结合。倘甸镇以“四张表”赋予考核指标分值，利用《平时考核民主测评表》《分级评价登记表》《加减分明细表》《平时考核登记表》让考核过程看得见、有实据，采用个人自评、民主测评、分管领导评分的方式让考核程序规范化、合理化；以实绩考核看成效，考核干没干、更考核干了多少，考核履行岗位职责情况、更考核参与中心工作与重点任务情况，让考核过程公平、公正。

结果运用，激励先进与鞭策后劲结合。根据测评得分情况，倘甸镇结合干部职工在平时工作中的实际表现，考核领导小组评出考核等次，建立平时考核结果与年度考核挂钩、与绩效考核挂钩、与提拔晋升挂钩的“三挂钩”机制，突出“以成绩论英雄”的导向，既肯定工作成绩、又指出存在问题，对于考核等次不佳的干部职工，定期谈心谈话、督促整改落实，争取下一个考核周期等次靠前，以此形成“比学赶超”的良好氛围。

云南网通讯员 谢永玲