《云南省公务员平时考核实施办法（试行）》实施以来，呈贡区委编办突出指标差异化、考核多元化、运用挂钩化三个重点，激励干部争当“实干家”，努力锻造全面过硬干部队伍。

　　指标体系差异化，突出精准画像。借鉴“KPI”关键业绩指标法，采取分管领导与科室负责人、被考核人共同研究确定重要职责清单的方式，结合年度目标任务、工作要点、科室职责等，明确每个被考核人季度关键职责清单。突出个性指标，明确重点工作、基础工作、临时工作三类考核任务。健全完善职责清晰、工作量化、实绩公开、动态管理的考核评价体系，着力增强考核的针对性、科学性和精准性。

　　考核测评多元化，突出实干导向。公务员平时考核指标由分级测评、民主测评、加扣分三部分组成，大幅提高分级测评中个性指标占比至60%，增加熟悉被考核人工作实绩人员的测评权重；设立思想政治素质、事业心责任感、业务素质与工作能力、遵纪守法情况、工作表现5个共性指标；注重运用客观数据，将考勤情况、请假情况、加班情况、公务员培训积分、党员积分、代表单位参加上级或全区活动情况、上讲台情况、认定太平官等数据作为共性指标参考依据，全面客观反映公务员真实表现。

　　结果运用挂钩化，突出激励导向。在差异化分配年度考核奖时，根据公务员平时考核好等次次数占全部好等次次数的比例，计算上浮个人年度考核奖金额；对平时考核结果为一般、较差等次或不定等次的，每有一次分别按照一定比例扣减个人年度考核奖金额，扣减的考核奖纳入平时考核奖总量发放，以“真金白银”奖励干部干事担当、创先争优。

　　呈贡区委编办 供稿