近年来，云南省安宁市始终聚焦高素质专业化公务员队伍建设，通过多渠道储备、多维度培养、多路径激励等方式，全面提升公务员队伍整体能力素质。

　　多渠道储备，全面优化公务员队伍“蓄水池”。充分发挥考试录用主渠道作用，紧紧围绕全市经济社会发展需要，引导招录机关合理设置招录职位，及时补充紧缺人才。今年以来，共招录28名公务员，为公务员队伍注入新鲜血液。同时，全面动态分析全市公务员队伍年龄结构、专业结构，聚焦安宁重点产业发展需要，科学运用学科专业目录制定紧缺急需专业类别，作为补充人员的重要依据，2024年定向选调生招录中，紧缺急需专业类别范围内的专业占招录计划数的67%，今年以来，申请调入安宁市工作的公务员19名，紧缺急需专业类别范围内的专业占比超50%，公务员队伍专业结构进一步优化。

　　多维度培养，全面增强公务员队伍“硬实力”。突出递进式培养，根据入职年度分设5个阶段培养班次，邀请资深讲师从履职基本能力、专业能力水平、改革开拓能力、攻坚克难能力等方面进行针对性授课，使年轻公务员理论水平、专业能力、实践本领跟上时代发展步伐。同时，对2019年以来新招录的年轻公务员逐人建立“成长档案”，跟踪记录年轻公务员参加教育培训、实践锻炼、完成急难险重任务以及考核、奖惩、转任、提拔晋升等情况，对累计2个培养阶段考核为“好”等次择优纳入“优秀年轻干部库”重点培养；累计2个培养阶段考核为“一般”及以下等次的年轻公务员，纳入“重点帮带人员库”；累计2个培养阶段考核均为“较差”等次的年轻公务员进行谈话提醒并予以岗位调整。

　　多路径激励，全面提振公务员队伍“精气神”。充分运用鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，努力破解影响公务员干事创业积极性的关键症结，旗帜鲜明为担当作为的公务员撑腰鼓劲，最大限度激励公务员队伍大胆改革创新、放开手脚干事创业。同时，建立工作实绩在一线核验、考人考事在一线贯通的一线考核评价机制，深入经济发展、项目建设、应急处突等一线开展考察识别，把考察识别结果作为选人用人、职级晋升、评先评优的重要依据。2022年以来，对367名年度考核为优秀等次的人员记“嘉奖”，对55名连续三年被评为“优秀公务员”的记三等功，30名个人和10个集体获昆明市“当好排头兵”大讨论大竞赛招商引资及时奖励，运用平时考核结果晋升职级65人次。

　　安宁市委组织部 供稿