近年来，云南嵩明县围绕县委中心工作，着眼长远事业发展需要，坚持以加强培育为基础，以选好用好为根本，不断健全年轻干部“选育管用”制度，锻造忠诚干净担当的高素质年轻干部队伍。

强化能力提升，厚植年轻干部思想根基

嵩明县深入实施“铸魂赋能强基”工程，把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为加强全县各级年轻干部思想政治建设的首要任务，重点抓好集中轮训、常态培训、专题培训。2024年以来，举办基层干部能力素质提升主体专题培训班1期、新提拔科级领导干部任职主体培训班1期；分层分级分类举办“万名党员进党校”2期，培训党员干部1635人次；配合省、市做好干部调训工作，共调训60名领导干部。

聚焦严选扩容，激活年轻干部源头活水

嵩明县全面摸排全县各领域、各条线、各单位年轻干部缺口情况，统筹抓好年轻公务员、选调生、党政储备人才等招录工作，扩大年轻干部队伍“增量”。2024年来，公开招录公务员36名（含12名定向选调生）、事业人员156名，引进人才11名，为选配各层级优秀年轻干部奠定基础。通过基层推荐、专项考核、多岗历练、一把手推荐、日常发现等方式，加快完善年轻干部信息库建设，建立年轻干部“成长档案”，共储备各领域优秀年轻干部278名。

培育内外联动，锤炼年轻干部过硬本领

嵩明县制定“1234”工作法高位推进干部教育培训，对年轻干部实行一体化培养管理。2024年以来，6名优秀乡镇年轻干部得到提拔使用，选派2名年轻干部到省直部门学习锻炼、1名优秀干部到高新区驻点挂职锻炼，安排30名年轻干部到产业发展、招商引资、乡村振兴、征地拆迁、综治维稳等“五个一线”轮岗交流、强筋壮骨。实施“蹲苗历练”计划，统筹安排11名选调生到村历练，赋能乡村振兴。实施“一对一”导师帮带，甄选政治素质高、基层经验丰富、能力突出的领导干部与年轻干部结成帮带对子，对年轻干部进行跟踪培养，加速年轻干部成长成才。

双重动态管理，构建年轻干部监督体系

嵩明县推行组织部门与所在单位“双重管理”模式，采取“集中座谈+个别访谈+单位评价”等方式，组织部门结合年度考核、平时考核、日常了解等工作，分层分类掌握年轻干部现实表现、履职动态，对苗头性、倾向性问题及时进行提醒教育。对提拔和进一步使用年轻干部逐一开展任前谈话，要求各部门、各单位主要负责人对本单位新招录公务员全覆盖开展初任谈话。对年轻干部实行“一人一档”动态纪实管理，围绕县委重点工作，严格设置岗位表现、难点攻坚等纪实内容，出台《公务员岗位责任制管理办法（试行）》，着力解决干多干少难辨别、考人考事难融合等问题。深入开展“争当排头兵·勇做赶超者”高质量发展大竞赛活动，激励年轻干部加压奋进、比学赶超、真抓实干，创先争优。3年来，全县提拔和进一步使用28岁以下科级干部22人，选配35岁以下的科级干部40人，充分激发了年轻干部担当作为的内生动力。

云南网通讯员 周付国