为切实做好“万名人才兴万村”管理工作，西畴县制定了《西畴县“万名人才兴万村”专家人才服务团成员考核细则》，通过“三个”坚持，做好考核“三个度”，不断激发专家人才干事创业活力，为乡村振兴贡献“智力”。

　　坚持县乡村三级共评，让考核有深度。为扎实推进专家人才服务乡村，我县构建了“村（社区）+乡（镇）+县委组织部”三级考核体系。考核实行百分制，采取选派人才自评、帮扶乡（镇）村分评、县委组织部综合评价的方式进行，得分在90分以（含90分）上的评为优秀，优秀比例为选派总人数的10%，对评为优秀的专家人才服务团成员，报县委人才工作领导小组审定后，予以通报表扬。考核旨在发挥个人能动作用、基层党组织主体作用，增强自主创新能力，提高专家人才使用效能，压实主体责任，推动人才帮扶与产业发展、项目建设等有效衔接，上下联动形成合力，推动“万名人才兴万村”更加有力地服务地方发展。

　　坚持共性与个性结合，让考核有精度。考核重点围绕出勤情况、工作成效、群众反响和日常动态跟踪检查情况等共性指标，结合专家人才创新性工作、项目落地情况、专业技术发挥情况、工作实绩等个性指标，坚持共性与个性结合，既考核规定动作，又考核自选动作，努力为专家人才干事释放空间，鼓励一批优秀人才先行先试，大胆创新，通过“自选动作”积极调动专家人才积极性和能动性。

　　坚持约束与激励并重，让考核有温度。为把“敢闯敢试敢担当、善闯会干能担当”的“好干部”推出来、用起来，根据专家人才是否结合乡（镇）村特色优势和发展实际因地制宜提出切实可行的方案、是否开展具体有效的技术指导、决策咨询、项目合作等，是否推动服务村（社区）、乡（镇）取得重要成效等助推乡村振兴作为识别优秀人才的关键。考核结果作为选派人才年度考核和评先评优的重要依据，对工作机制运行不畅、成效不明显的，予以适时调整；对工作成效明显、特色亮点突出的专家人才，优先选派参加各类培训、研修，在各类人才计划评选、人才项目申报、职称评聘等工作中优先倾斜考虑，不断推动人才行动取得实效。

　　文山州西畴县 供稿